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集团“五项攻坚措施” 确保实现安全年

 进入四季度,全省各类事故多发,安全生产形势异常严峻,各级连续召开专题会议,研究部署冬季安全生产工作,为严格落实各级各部门决策部署,做好今冬明春安全生产工作,集团开展安全生产“攻坚四季度、决战一百天”行动(以下简称“攻坚行动”),确保实现安全年。

严格技术审查,做好风险预判。通过煤矿各专业设计、计划审查,为安全生产工作提供风险预判,并将风险预判意见作为日常检查的技术支持。年底前,集团将先后开展对煤矿灾害防治与安全技术措施计划、开拓部署计划、风险管控与隐患排查治理等初查,各单位真正做到安全风险排查全面,措施制定有效,隐患治理落实到位。

强化现场检查,做好事中监管。集团安监处采取重点检查、突击检查、严格复查等检查方式,特别是依照国家煤监局(煤安监监察〔201816号)文件8个方面的检查要求,重点检查煤矿采掘接替失调组织生产、主要生产安全系统不可靠、安全监控系统运行不正常、重大灾害治理不到位、火工品管理不到位、顶板管理及冲击地压超前防范不到位、提升运输系统不可靠、安全生产主体责任不落实、蓄意违法违规生产建设等行为,对存在严重违法违规行为和15项重大隐患的,一律采取停止作业、停产整顿措施,对安全生产工作重视不够、措施不落实、管理滑坡的,约谈单位主要负责人,并在全集团通报批评。

推动指南实施,促进双体系建设。以山东煤监局《煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南》为指导,进一步抓好安全风险辩识、评估和管控,加快风险分级管控和隐患排查治理标准体系建设,通过外出学习、组织培训等方式,督促煤矿对标达标,切实发挥标杆企业示范带动作用,不断提高全集团事故防范能力。

推进标准化创建,持续动态达标。按照上级标准化创建工作部署,集团集中专业力量,做好安全生产标准化达标初查工作,进一步巩固安全基层基础,提升管理和装备水平,推动安全生产标准化动态达标。

突出冬季“四防”,做好安全防范。集团组织专业人员重点对各单位的防寒、防冻、电气火灾治理等工作进行督导检查,督促企业超前谋划,及早安排部署,切实落实好冬季“四防”措施,做到有布置、有检查、有措施、有专人管理。各单位严格落实带班、值班及特殊时期请销假管理制度,积极做好应急处置工作,确保安全生产。