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未雨绸缪 构筑雨季“三防”安全大堤

 进入4月份,为做好2018年雨季“三防”工作,集团坚持早动手、早安排、早部署的原则,提前构筑雨季“三防”安全大堤,确保全集团安全度汛。

集团认真贯彻落实上级文件精神,按照2018年重点工作部署,结合自身安全生产工作实际,成立雨季“三防”工作领导小组,制定下发《集团公司关于做好2018年雨季“三防”工作的通知》【泰控政字(2018)27号】文件,进一步落实防洪、防排水、防雷电工作责任,立足于防大汛、抢大险、救大灾,早部署、早行动、早预防,做好雨季“三防”工作,有效防范各企业水害事故,确保安全度汛。集团各单位结合各自实际,成立以主要负责人为组长的雨季“三防”工作领导小组,成立防洪抢险救援队伍,设立值班室和值班电话,制定结合企业实际的文件,做到制度、措施、责任落实到人,确保安全生产持续稳定。

严格落实水害隐患排查治理责任制,做好隐蔽致灾因素治理工作,切实把防治水工作列为重中之重抓紧抓实。煤矿深入贯彻《煤矿防治水规定》和《强化煤矿防治水管理十项特别规定》,查清各类水害的水量大小、水情变化、联通关系、生产采动情况,分析确定其危害程度,明确汛期防治水工作的重点、难点、薄弱点,进行排查分析地面河流、池塘、塌陷区等影响区域;老窑、古井、古空、采空区等容易积水的区域;受承压水、裂隙水、断层水及上覆岩层水等威胁区域;受相邻矿井及已关闭矿井水害威胁的区域;矿与矿之间相互沟通情况;各非煤企业建立合理的排水系统,确保防排水系统畅通;必须完善排水系统图、供电系统图、防雷设施布置图,并确保排水、供电、防雷等安全设施可靠有效。

强化措施,切实抓好雨季“三防”各项工作。各单位组织编制和实施雨季“三防”工程计划,保证人力、物力和资金的投入,保质保量按时完成计划。排水系统检修和联合排水试验。雨季前必须对矿井排水系统进行全面检查、维修,以保证设备、设施完好,备品配件充足。利用泵房远程集控系统对全部工作水泵和备用水泵进行一次联合排水试验,检验矿井排水能力是否满足规定要求;雨季前必须对水仓、沉淀池、水沟等进行一次彻底清理;边界煤柱、防水闸门、水闸墙、挡水墙等防水设施检查维护和检测监控要确保防水设施可靠,相关检测监控系统正常运行;防雷电装置试验、电气预防性试验、保护装置整定校验,重要输配电线路及设施检查和高压线下清障;防洪物资的准备。按规定更新泵房、变配电所、防洪物资库等的物资、材料和工具。同时,检查重要场所值班人员配备,通讯保障、岗位责任制执行情况;矿井泵房远程监控集控、紧急撤人语音报警等系统的完善和升级改造;立井梯子间的检修;地面防排水设施的维护和改造;其它涉及雨季“三防”的重点工程项目。

建立完善灾害性天气预警和预防机制。加强与气象、防汛等部门的联系沟通,充分利用现代信息手段及时掌握汛情水情预警预报信息,建立健全灾害性天气预警处置机制,各单位要保证调度室和井口的实时天气预报预警系统使用正常。非煤企业制定和完善汛期应急救援预案,成立应急抢险队伍,确保队伍随叫随到;安排专人对重点部位进行巡视检查,班子成员24小时轮流值班;中层以上管理干部要保持手机24小时开通,确保信息畅通;按规定足额储备必备的抢险物资和装备,做到“责任、机构、人员、物资、措施”五落实。雨量监测正常运行,并确保与市局联网。与矿山救护队签订救护技术服务协议,确保有专业应急救援保障和支持,保障安全生产。

加强汛期应急处置管理。加强防洪物资储备和救援队伍建设。配齐、配足防洪抢险物资,做到专库存放,专人管理。成立防洪抢险队伍,明确职责,合理分工,汛期到岗到位,24小时轮流值班,并顺利开展紧急停产撤人演练。严格落实“煤矿调度员10项授权和3分钟通知到井下”规定,确保安全万无一失。

加强雨季地表巡查管理,建立健全地表巡回检查制度。安排专人负责对本井田范围内重点部位进行巡查,特别是接到暴雨灾害预警后,要实施24小时不间断巡查。必须派专业人员对矿井供电线路进行巡查,并对井上积水情况、洪水情况、井下涌水量等有关水文变化情况,以及矿区附近地面有无裂缝、老窑陷落和岩溶塌陷等现象进行排查,发现异常,及时采取措施进行处理。地面巡查情况定期上报,下雨天气每天一报,大雨暴雨时随时报告各单位值班负责人,严格落实汛期安全生产责任制,确保全集团安全度汛。